نبذة عن المشروع
فرصة استثمارية في قطاع الترفيه العائلي بمدينة الخبر – حي الدوحة، على امتداد شارع الملك سعود داخل مركز تجاري قائم ويعمل فعليًا. المشروع عبارة عن مركز ترفيهي داخلي يقع في الدور الأول بمساحة تشغيلية تبلغ 420 مترًا مربعًا، مع مدخل مستقل ومواقف سيارات متاحة لزوار المركز.
المشروع مكتمل التجهيزات التشغيلية ويشمل الألعاب، الديكورات، الأجهزة، الطاولات، ودورات المياه، وجاهز للتشغيل الفوري دون الحاجة إلى استثمارات رأسمالية إضافية في البنية التحتية.
الميزة التنافسية
الموقع داخل مركز تجاري عامل يمنح المشروع تدفقًا مستمرًا للحركة الشرائية، ويقلل من تكاليف اكتساب العملاء مقارنة بالمشاريع المستقلة. المساحة الكبيرة تتيح تنويع الأنشطة الترفيهية واستهداف شريحة أوسع من العائلات والمدارس والفعاليات الخاصة. وجود مدخل مستقل يعزز إمكانية تنظيم الفعاليات الخاصة والحجوزات المغلقة دون التأثير على حركة المركز.
يمتلك المشروع قاعدة عملاء قائمة وسمعة إيجابية في المنطقة، ما يعني انخفاض فترة الإقلاع التشغيلي وتقليص مخاطر مرحلة التأسيس.
قطاع الترفيه العائلي في المنطقة الشرقية يشهد نموًا مدفوعًا بارتفاع الكثافة السكانية في الخبر والدمام، وزيادة الإنفاق الأسري على الأنشطة الداخلية، خصوصًا في فترات الطقس الحار. المراكز التجارية أصبحت منصات رئيسية للأنشطة العائلية، ما يعزز استدامة الطلب.
المشروع يستهدف المستثمرين الباحثين عن أصول تشغيلية قائمة ذات تدفق نقدي محتمل، أو مشغلين يرغبون في التوسع من خلال الاستحواذ على موقع جاهز بدلاً من بدء مشروع من الصفر.
الجدوى والفرصة الاستثمارية
الاستثمار في مشروع جاهز يقلل من مخاطر التنفيذ والإنشاء، ويختصر زمن الوصول إلى الإيرادات. العائد المتوقع يعتمد على كفاءة الإدارة، سياسة التسعير، واستراتيجية تفعيل الفعاليات والمناسبات الموسمية. قابلية التوسع متاحة عبر إضافة أنشطة جديدة، الاشتراكات الشهرية، أو الشراكات مع المدارس والجهات المنظمة للفعاليات.
لتحليل مالي أكثر دقة وتقييم القيمة العادلة للمشروع، يمكن الاستفادة من خدمة تحليل وتقييم المشاريع عبر منصة بوست
https://post.sa/project-valuation-memo/
كما يُنصح بإعداد دراسة تطوير وتشغيل لرفع كفاءة العوائد عبر خدمة دراسة الجدوى وتطوير المشاريع
https://post.sa/project-feasibility-development/
وللمهتمين بترتيب جولة استثمارية أو البحث عن شريك ممول
https://post.sa/investment-deals/
في حال الحاجة لإعادة هيكلة الكيان النظامي أو تحديث التراخيص
https://post.sa/company-formation/
كما يمكن الاستعانة بخبرات شركة رمكو للاستشارات الإدارية لدعم الهيكلة التشغيلية وتحسين مؤشرات الأداء عبر
https://rmco.sa
Investment Opportunity in Al Khobar – Indoor Family Entertainment Center
Location Overview
An operational indoor entertainment center located in Al Doha district, Al Khobar, on King Saud Road, inside an active commercial mall with consistent foot traffic. The unit is positioned on the first floor with a total area of 420 sqm, featuring a private entrance and dedicated parking availability.
Operational Status
The project is fully equipped with games, décor, technical equipment, seating areas, and restrooms. It is ready for immediate operation without additional capital expenditure. The business already holds an existing customer base and maintains a positive reputation within the area.
Competitive Advantage
The location within an operating mall reduces customer acquisition costs and ensures steady visitor flow. The large floor area enables diversified entertainment concepts and private event hosting. The independent entrance allows flexible operational models including birthday events, school bookings, and exclusive gatherings.
Market Perspective
The family entertainment sector in the Eastern Province continues to expand due to demographic growth and increased household spending on indoor leisure activities. Mall-based entertainment venues demonstrate stronger resilience and recurring demand patterns.
Investment Consideration
This opportunity suits investors seeking an operational asset with reduced setup risk, or operators looking to scale through acquisition rather than greenfield development. Revenue optimization potential exists through pricing strategy refinement, seasonal campaigns, institutional partnerships, and membership models.
For professional valuation, feasibility structuring, or investor matchmaking, services are available through Post platform and RMCO Management Consulting.